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安钢召开冷轧重点产品专项工作推进会

 

715,安钢冷轧重点产品专项工作推进会在会展中心召开,系统总结前期冷轧重点产品研发工作,加快推进重点产品研发生产。集团公司领导李利剑、刘润生、郭宪臻出席会议。

    集团公司党委书记、董事长李利剑对冷轧重点产品前期攻关工作给予了充分肯定。他指出,在不长的时间里,冷轧公司、技术中心等单位,在重点产品攻关工作领导小组领导下,站位集团公司大局,创新求变、敢想敢干、难中求进,重点产品研发、生产、市场开拓均取得突破性进展,成绩来之不易、难能可贵。

    李利剑就下一步重点产品研发攻关工作提出五点要求,一是要充分认识研发攻关的重要意义。要认识到重点产品代表企业最高工艺技术水平和管理水平能力,加快推进研发生产,是践行企业发展战略、加速创新驱动、提升管理水平,打造拳头产品,提升核心竞争力,实现弯道超车的需要。要以重点产品的研发生产,带动工作作风、操作水平、工艺技术水平、装备水平、产品质量的全面提升。

    二是要继续发扬好开拓创新精神。要解放思想、敢想敢干,打破传统思维和做法,干好以前没有干过的事情。要成立专题工作组,把冷轧最精干力量汇聚到一起,并借梯登高、借智引力,搞好研发攻关,研发打造具有安钢特色的先进技术和产品。要不怕失败,放开手脚,遵循科学程序,经过充分论证之后,就可以大胆去试、去闯,在反复实践中不断取得新进步。

    三是要坚定信心。安钢在重点产品攻关上已经实现初步突破,积累了一定经验,干成了别人没干过的事情,取得了不起的创新。要坚定信心,保持定力和韧劲,持续推进,久久为功,采取一切可以采取的办法,全力争取新的更大的突破。

    四是要一体化攻关。要坚持一盘棋思想,集全公司之力支持冷轧重点产品研发生产。各相关单位和部门要站位集团公司大局,全力支持好、服务好冷轧。

    五是要兼顾重点产品攻关与常规产品生产。在做好重点产品研发攻关的同时,要同时抓好其他方方面面攻关,持续降低产品成本、稳定产品质量,不断开拓市场,推动冷轧公司工作再上新台阶。

    集团公司总经理刘润生就下一步工作提出五点要求,一是冷轧生产要作为系统工程推进,各相关单位要认真践行“一大三主动”,站位集团公司大局,全力保障冷轧生产,建立稳定连续运行生产秩序,确保生产的科学合理与经济性,满足公司发展战略需要。

    二是要做好基础工作。从界面到工序,工序每个环节,要打牢基础,深耕好,练好整个系统的内功,进一步加强全流程工艺技术研究,和各工序关键技术和操作要点研究,做好关键工序、关键指标管控,为全流程,全工序掌握重点产品生产奠定基础。

    三是要高标准、高质量。要抓好对标,坚持先进导向、目标导向、问题导向,严格落实“窄窗口、窄波动、精准控制、系统联动”十四字方针,建立完善标准体系,严格按标准操作执行,持续提高精益化生产水平。

    四是要继续加强研发力量。要在研发攻关过程中,加强冷轧人才队伍培养,做好人才引进,并创新合作办法,采取项目制等一切可行的方式借助外力,加快重点产品研发攻关,实现既定目标。

    五是要定位高站位。要把冷轧重点产品的突破作为实施安钢发展战略的重要抓手,支撑好精品安钢建设,不断为精品板材基地夯实基础,支持好高端制造业,特别是区域汽车、家电制造业发展,为中原更加出彩贡献安钢力量。

    冷轧公司负责人代表攻关组在会上作了工作汇报,第二炼轧厂、技术中心负责人分别作了表态发言。

 

                                       
 
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